In einer lebendigen Struktur, die stark von Wachstum und Wandel geprägt ist, braucht es eine Kontinuität die bewährte Strategien mit neuen Wegen verbindet. So ist der Wissenstransfer von Alt zu Neu, von Erfahren zu Unerfahren, von Traditionell zu Unkonventionell besonders wichtig um eine stabile und zugleich agile Unternehmenskultur zu erhalten und weiterzuentwickeln.
Dies unterstützt die interne Qualtität des Miteinanders, wie auch die externe Qualität der Umsetzung.
Die Akademie ist ein Garant dafür, dass die Inhalte des Qualitätsmanagement von allen Mitarbeitern gelebt und täglich angewendet werden.
Aufbau und Leitung einer internen Akademie
Durchführen von Schulungen zu Arbeitsprozessen
Erstellen eines Schulungsprogramms für ein Büro / Unternehmen
Qualitätsmanagement
Seit 2011 widmete ich mich dem Aufbau einer internen Akademie und dem Anleiten von angehenden Projektleiternnen und Projektleitern für das Büro Schmidhuber / München.
In diesem Zusammenhang verwaltete ich zudem das interene Qualitätsmanagement und trug maßgeblich zur täglichen Anwendung und Weiterentwicklung bei.